
01
Диагностика
Изучаем продукт, аудиторию, конкурентов, маркетинг, продажи, клиентский путь и внутренние процессы.
Результат: Понятная картина текущей ситуации и список главных ограничений.
Маркетинговая стратегия и сопровождение для малого бизнеса и брендов
Помогаем собственникам перейти от хаотичных действий и постоянного ручного управления к понятной стратегии, приоритетам и системному продвижению.
Подключаемся как консультант, стратегический партнёр или внешний отдел маркетинга.
30 минут. Обсудим задачу, текущую ситуацию и определим, какой формат работы подойдёт вашему бизнесу.

А ясное понимание, что именно сейчас мешает расти и на чём стоит сосредоточить ресурсы.
Есть социальные сети, реклама, подрядчики и отдельные активности, но они не объединены одной логикой и не дают понятного влияния на продажи.
Привычные действия перестали давать рост. Команда работает много, но новые решения не появляются или не доходят до внедрения.
Все идеи, согласования и контроль находятся в одной голове. Из-за операционной загрузки продвижение постоянно откладывается.
Клиенты не понимают отличий, коммуникация устарела, а преимущества продукта сложно объяснить коротко и убедительно.
Требуется опытный партнёр, который определит приоритеты, соберёт команду и будет управлять продвижением без найма большого штата.
Наш принцип
Мы не начинаем работу с предложения рекламы, SMM, нового сайта или очередного подрядчика.
Сначала разбираемся, что происходит в бизнесе:
Только после этого определяем, какие инструменты действительно нужны.

01
Изучаем продукт, аудиторию, конкурентов, маркетинг, продажи, клиентский путь и внутренние процессы.
Результат: Понятная картина текущей ситуации и список главных ограничений.

02
Определяем точки роста, приоритеты, целевые показатели, гипотезы и последовательность действий.
Результат: Дорожная карта на 1–12 месяцев.

03
Переводим решения в задачи, сроки и ответственность. Подключаем специалистов и контролируем движение по плану.
Результат: Стратегия становится рабочей системой, а не остаётся презентацией.
Было
хаосперегрузнесвязанные действия
Стало
фокуссистемауправляемый рост
Можно начать с одной стратегической встречи или передать нам управление маркетингом на несколько месяцев.
Когда подходит: Нужно разобраться в текущей ситуации, найти главные точки роста и получить понятный план действий.
Что входит
Результат: Вы понимаете, что стоит делать сейчас, что отложить, какие гипотезы проверить и на какие показатели ориентироваться.
20 000 ₽
Записаться на консультациюКогда подходит: У бизнеса есть команда или подрядчики, но собственнику нужен сильный маркетолог рядом: для приоритетов, решений и контроля внедрения.
Что входит
Результат: Маркетинг становится регулярным управленческим процессом, а не набором срочных действий.
Когда подходит: Нужен полноценный маркетинг, но создавать внутренний отдел дорого, долго или нецелесообразно.
Что входит
Состав работ определяется под задачу и может включать:
Результат: У бизнеса появляется собранная под задачу маркетинговая команда с единым центром управления.
Индивидуальный расчёт
Обсудить проектЕсли задача не укладывается в готовый формат, мы соберём проект индивидуально.
Профессиональная косметика
Задача
Увеличить продажи домашнего ухода через косметологов — партнёров бренда.
Что сделали
Что изменилось
Появилась единая система привлечения, обучения и дальнейшего сопровождения косметологов-партнёров.
Школа развития интеллектуальных способностей
Задача
Выстроить маркетинг нового филиала и обеспечить системный набор учеников.
Что сделали
Что изменилось
Вместо отдельных рекламных активностей появилась единая маркетинговая система филиала.
Галерея цветов и декора
Задача
Усилить позиционирование, повысить привлекательность карточек на картах и сформировать регулярную локальную коммуникацию.
Что сделали
Что изменилось
Сформирован единый образ бренда и регулярная система работы с локальным спросом.

15+ лет в маркетинге
Меня зовут Елена Бойко. Я стратег по маркетингу и росту бизнеса, бизнес-консультант и основатель агентства «Источник».
Более 15 лет я работаю на пересечении маркетинга, продаж и управления.
Прошла путь от работы с отдельными маркетинговыми инструментами до руководства крупными подразделениями и полного коммерческого управления.
Работала директором службы B2B и директором по маркетингу B2B в Goodline, управляла командами от 5 до 140 человек. В должности руководителя увеличила годовую выручку подразделения на 70 млн ₽.
Сегодня я помогаю собственникам видеть маркетинг целиком: от продукта и клиентского пути до продаж, команды и финансовой модели.
Лично участвую в диагностике, разработке стратегии и ключевых решениях по каждому проекту.
Елена Бойко
Основатель агентства «Источник»
В зависимости от проекта к работе подключаются:
У проекта остаётся единая стратегия, единый план и один центр ответственности.
Обсуждаем задачу, цели и текущую ситуацию.
Изучаем бизнес, аудиторию, продукт, маркетинг и продажи.
Формируем состав работ, сроки, команду и стоимость.
Определяем приоритеты, гипотезы, показатели и дорожную карту.
Организуем работу команды и подрядчиков.
Оцениваем результаты, корректируем решения и запускаем следующий цикл.
01
Не продаём рекламу, SMM или сайт, пока не понимаем, какую задачу они должны решить.
02
Учитываем продукт, продажи, сервис, команду, ресурсы и экономику проекта.
03
Решения превращаются в конкретные задачи, сроки, ответственных и показатели.
04
Состав команды и набор инструментов определяются под реальную ситуацию бизнеса.
Стратегическая консультация стоит 20 000 ₽. Стоимость сопровождения и внешнего отдела маркетинга зависит от задач, состава команды и уровня вовлечения. После диагностической встречи вы получите предложение со сроками, объёмом работ и бюджетом.
Да. Часто работа начинается со стратегической консультации или аудита. После неё можно самостоятельно внедрять рекомендации или продолжить работу вместе.
Первые организационные изменения и новые гипотезы появляются в первые недели. Срок бизнес-результата зависит от задачи, цикла сделки, исходной ситуации и скорости внедрения.
Нет. Мы можем работать с вашей действующей командой, подключить отдельных специалистов или собрать внешний отдел маркетинга.
Да. Мы можем встроиться в существующую систему, поставить задачи подрядчикам и контролировать реализацию.
Участие в диагностике, доступ к ключевой информации, согласование решений и готовность внедрять изменения. При этом мы стараемся максимально снизить операционную нагрузку на собственника.
Мы рассматриваем каждый проект индивидуально. Особенно сильны в малом бизнесе, локальных проектах, услугах, образовании, красоте, товарах и B2B-направлениях.
На первой встрече обсудим текущую ситуацию, цели и задачи. Определим, нужен ли вам разовый стратегический разбор, сопровождение или полноценная маркетинговая команда.
30 минут. Без обязательств и сложной подготовки.
Источник
Команда на связи · ИИ отвечает мгновенно
Ответы формирует ИИ и может ошибаться. Не указывайте в чате персональные данные.